6. Baustein
Realisierung verfolgen
In Zuge der Langzeitwirkung, die ein solches Training haben muss,
ist es besonders wichtig, den Nutzen, d.h. Erfolge zu kontrollieren.
Dies bedeutet, dass die Mitarbeiter selbst ihre Erfolge objektiv
reflektieren. Sie befinden sich in einem ständigen Entwicklungsprozess.
Daher ist es wichtig, sich kritisch zu fragen, ob das Erlernte im
täglichen Berufsleben dauernd umgesetzt wird. Hierfür sind Gruppengespräche
in regelmäßigen Abständen sinnvoll.
Zusätzlich ist auch die Verfolgung und Kontrolle der Ziele sind
ein unabdingbarer Meilenstein im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Ein permanenter Soll-Ist-Abgleich macht Erfolge sichtbar, führt
zu Motivationsschüben und gemeinsamen Erfolgserlebnissen.
Im umgekehrten Fall zeigt dieser Prozess aber auch weiterhin bestehende
Defizite auf. Dann ist Ursachenforschung angebracht und Nachjustierung
erforderlich.
Inwieweit hier die Begleitung des Trainers erforderlich ist, bedarf
einer Fall-zu-Fall-Entscheidung durch den Kunden.
Die Erfolgsbausteine im Einzelnen: 1
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